中小企業診断士として、団体の「見えない課題」を整理し解決へ導きます。
ゼネコンや大手エンタメで約30年、バックオフィス統括や大規模組織再編、ガバナンス構築を対応。現場へのヒアリングから業務のボトルネックを特定し、持続可能な「仕組み」に落とし込みます。
漠然とした悩みの課題整理や、マーケティング・補助金活用などの「戦略立案（上流工程）」から深く入り込み、ブレイクスルーのきっかけを作ります。